8(495)3746-752 8(800)5000-752 Бесплатный звонок по России
Ваш город: Всеволожск

Как подать жалобу в ФАС: делаем это правильно

Чем занимается ФАС?

Для начала, немного информации о самой Федеральной антимонопольной службе. В ее функции входит наблюдение за исполнением антимонопольного законодательства; исполнение закона о рекламе; также особое внимание уделяется предотвращению картельных сговоров; ФАС контролирует соблюдение законов, касающихся гособоронзаказа. Для участника госзаказа важно, что служба осуществляет особый контроль над заказчиком, помогая ему соблюдать правомерность всех процедур закупки. Благодаря этому поставщик может подать жалобу в ФАС на действия заказчика, если считает, что его права нарушили.

Как подать жалобу в ФАС?

Многие консалтинговые фирмы оказывают услуги по помощи в подготовке жалобы в ФАС. У этого есть свои плюсы: богатый опыт компаний-специалистов помогает избежать ошибок и учесть все нюансы. Есть и очевидный минус – подобные услуги довольно дороги. При этом сам процесс составления документа не столь сложен. К тому же, когда появилась возможность подать жалобу в ФАС онлайн, все стало еще проще.

Первое, что вам понадобится для защиты своих прав – это хорошее знание 44-ФЗ. Чтобы понимать, в чем именно состоит нарушение. Кроме того, в 6 главе 44-ФЗ есть все данные о том, как обжаловать действия заказчика. Также следует определить суть претензии: какие именно действия заказчика, комиссии по закупкам или ее членов, контрактных управляющих, и пр. лиц со стороны заказчика, противоречат закону. Кстати, подать жалобу в ФАс можно и на оператора электронной площадки. Будь то действия заказчика, или документация, по которой проводится закупка – вы должны их проанализировать и найти то, что является нарушением закона с вашей точки зрения.

Шаблон жалобы можно взять на официальном сайте антимонопольной службы. Кроме того, рекомендуем обратиться к Реестру жалоб на сайте ЕИС – там вы можете найти уже рассмотренные жалобы, аналогичные вашей. Это поможет во время подготовки жалобы в ФАС.

Когда будете писать текст заявления, не забудьте заглянуть в ч.8 ст.105 44-ФЗ – именно там перечислена вся информация, которую вы должны указать.

В какой ФАС подавать жалобу?

Часто поставщик и заказчик находятся в разных регионах, и тогда возникает дилемма – в какой контролирующий орган обращаться. Вы можете пожаловаться в любой территориальный орган ФАС, тогда они просто перешлют жалобу в отделение по месту нахождения заказчика. Но советуем вам сэкономить время, и сразу направлять жалобу в нужное отделение.

Также возможен вариант, когда вы подаете жалобу на нескольких заказчкиков, которые проводили совместный конкурс. Тогда стоит подать жалобу в ФАС по месту нахождения организатора такого совместного конкурса.

Не забывайте, что 44-ФЗ отводит вам на подачу жалобы в ФАС всего 10 дней после завершения конкурса и публикации протоколов рассмотрения заявок. Только в этот промежуток времени вы можете повлиять на решение конкурсной комиссии в досудебном порядке. 

2025-04-26 08:53:00
Модератор дискуссии, Елена Бочкарева, начальник отдела импортозамещения в ТЭК Министерства энергетики, подчеркнула важность государственных закупок как ключевого инструмента реализации национальных целей и задач в условиях глобальных вызовов. Она отметила, что современные госзакупки являются мощным инструментом развития отрасли, при этом каждый тендер должен способствовать внедрению инновационных решений и укреплению лидерства. «Важна синергия между государственными органами, бизнесом и научным сообществом», — добавила она.Денис Кляповский, заместитель директора Департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга, рассказал о высоких потребностях в оборудовании для электроэнергетики, в том числе в рамках реализации программ КОМОд и КОМНГо. Он отметил высокий уровень импортозамещения в отрасли, однако подчеркнул, что в сетевом комплексе ситуация значительно лучше, чем в генерации. Кляповский также сообщил, что постановление 1875, вышедшее в конце 2024 года, должно существенно помочь отечественным производителям, а в дальнейшем планируется расширение доли отечественного оборудования.Артем Королев, заместитель главного инженера ПАО «Россети», поделился опытом компании в области закупок, отметив, что «Россети» разработали 480 стандартов для поставок оборудования и активно участвуют в разработке ГОСТов. Благодаря внедрению инновационных решений и аттестации оборудования, компания сократила долю импортного оборудования с 40% до менее 10% с 2014 года.О барьерах на пути сбыта энергетического оборудования рассказал Валентин Савин, директор по программно-проектному управлению ООО «ОДК Инжиниринг». Он отметил, что производство газовых турбин требует крупных инвестиций и длительного цикла производства, что делает невозможным вывод оборудования на рынок без гарантированных заказов. В этой связи Савин предложил создать рабочую группу с Минпромторгом, Минэнерго и другими участниками для разработки дорожной карты по закупкам оборудования для энергетики до 2035 года.Дмитрий Елагин, директор департамента региональных продаж и специальных проектов АО «ГК «Электрощит» — ТМ Самара», обратил внимание собравшихся на то, что постановление 1875, которое предоставляет преимущество товарам российского производства, содержит ограничения по рынкам сбыту продукции: «Сейчас мы не можем поставлять продукцию предприятия ОПК, естественным монополиям из реестра ФАС и ряду организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности. А эти компании составляют для нас 80% рынка сбыта», — отметил он. Михаил Асташев, заведующий кафедрой промышленной электроники НИУ «МЭИ», предложил законодательное закрепление механизмов плановой закупки продукции вузов и МЭИ, а также создание механизмов авансирования разработок для ускорения внедрения инноваций в энергетике.Эти обсуждения продемонстрировали важность синергии всех сторон — государства, бизнеса и науки — для достижения технологического лидерства в энергетической отрасли и устойчивого развития национальной экономики.
2025-04-26 08:51:00
Участники дискуссии рассказали о том, как развитие цифровизации в области закупок помогает решать проблему «оцифровки» и контроля закупочных процессов. В новой цифровой реальности традиционные инструменты контроля закупок становятся все менее эффективными и требуют модернизации.Модератор дискуссии, Александр Великанов, директор по правовой поддержке и развитию бизнеса системы «Маркер-Интерфакс», отметил, что использование электронных платформ для цифровизации закупочных процессов является одним из главных трендов на российском рынке закупок.Елена Беликова, начальник Управления по контролю в сфере контрактных отношений Казначейства России, поделилась планами ведомства по осуществлению предконтроля. «Мы будем предупреждать заказчика в личном кабинете о возможных нарушениях и указывать признаки нарушения», — заявила она.По словам Елены Беликовой, предостережение будет формироваться автоматически, что исключит возможность субъективной интерпретации со стороны контролера. Однако она добавила, что около 20% заказчиков потребуют более детального внимания.Дмитрий Бомбырь, заместитель начальника Управления контроля размещения государственного заказа ФАС России, сообщил, что работа по цифровизации контроля поставщиков и РНП продолжается. «Наши планы включают полную оцифровку всех решений и создание единой базы, что позволит унифицировать практику применения на всей территории России и отслеживать выполнение сроков размещения сведений в ЕИС», — рассказал он.Николай Барков, руководитель проектного офиса Главного контрольного управления города Москвы, представил опыт цифровизации закупок в столице. «В 2024 году, благодаря предварительному контролю, экономия бюджета города составила 2,5 млрд рублей, а 13,6 тысяч нарушений было предотвращено», — отметил он. — «Среднее количество участников на наши типовые закупки — 5, что выше среднего по стране и подтверждает доступность рынка закупок для участников».Прокопий Сметанин, Главный эксперт по цифровизации Счетной палаты ЯНАО, рассказал о перспективных направлениях цифровизации, таких как автоматическая классификация нарушений — анализ актов проверок с автоматической разметкой нарушений по классификатору, а также создание черновиков отчетов на основе актов проверки.Алексей Леонов, заместитель директора Управления по работе с органами государственной власти Группы «Интерфакс», подчеркнул, что с помощью поисковых механизмов можно выявлять подозрительные закупки. Он также сообщил, что к 2025 году будет завершена цифровизация всех стадий закупочного процесса по 44-ФЗ, включая планирование, определение поставщика, заключение и исполнение контрактов, а также отчетность. В заключении своего выступления Алексей Леонов анонсировал запуск Модуля «Контроль» — инструмента системы «МАРКЕР-Интерфакс» для обнаружения нарушений законодательства о закупках, антимонопольного и бюджетного законодательства для поставщиков, заказчиков и контрольно-надзорных органов.
Адрес:
г. Петербург,наб.Обводного канала д, 213, офис 302
Время работы:
ежедневно с 9:00 до 18:00
Телефон:
8 (812) 4253-752
Звонок по РФ:
8 (800) 5000-752
E-mail:
ruble.express@gmail.com
Адрес:
г Москва, Золоторожский Вал, д. 32 офис 218
Время работы:
ежедневно с 9:00 до 18:00
Телефон:
8 (495) 374-67-52
Звонок по РФ:
8 (800) 5000-752
E-mail:
ruble.express@gmail.com
Все права защищены 2024.
Исключительные права на дизайн, структуру и контент сайта принадлежат ООО "Рубль-Экспресс"
г. Петербург,наб.Обводного канала д, 213, офис 302 ruble.express@gmail.com
Яндекс.Метрика

Hello-Site.ru. Бесплатный конструктор сайтов.